面对数字化新技术的变革风口，企业应该如何做才能顺利转型 | bpm-爱游戏
摘要：本文介绍了bpm流程管理平台的可视化流程建模等功能助力企业数字化转型，并以myapps流程管理平台为例进行相关功能的展示。
简述
数字化转型是时代必然趋势，对各企业而言意义重大。后疫情时代，企业调整商业模式提高竞争力，人工智能兴起支持企业数字化转型。 现在企业基本建设信息系统如：crm、erp、hcm,实现“业务信息化”，但没有“业务流程数字化”。根本原因是各业务系统功能不关联，信息不互通互换，信息与业务流程脱节。
bpm如何助力企业数字化转型
- 优化业务流程：可以帮助企业进行建模分析，识别流程瓶颈，优化流程设计，实现流程标准化和一致性，为数字化转型奠定基础。
- 实现流程协同：可以实现不同部门和系统之间流程的协同运行，消除信息孤岛，提高工作效率。
- 实时监控流程：可以试试监控流程运行情况，根据业务需求灵活调整流程设计。
- 提供开放接口：提供开放的api接口，便于企业内部其他系统的对接和集成，助力企业应用系统建设。
- 支持移动端办公：支持在手机查看和处理流程，随时随地完成业务流程，提高工作的效率。
- 可视化流程建模
流程模糊走向不清晰？例如myapps支持从业务流程建模开始，通过标准化的业务流程编程来开发可施行的业务流程服务。这些服务可以在客户端程序上执行，并且可以调用外部程序服务，实现和其他工作流服务的互操作。所有的程序接口和信息交换可以通过集中的集成平台进行集成。
- 端到端打通
部门与部门之间信息共享不及时，形成信息孤岛？比如myapps利用接口集成引擎作为流程引擎与业务系统的桥梁，贯通多个局部流程形成全局流程脉络，提高企业对内外部客户各类需求响应的完整性。
- 数据整合
与企业原有系统整合难？如同myapps来说它提供标准的api接口以此来帮助企业实现原有系统的集成对接，支持将流程引擎独立出来使用，业务数据保存在第三方系统，流程数据保存在流程引擎，所有的流程实例都可以在流程中心进行管理。
总结：
bpm流程管理平台可以通过多种方式助力企业数字化转型，加速应用开发、降低技术门槛、提升用户体验，实现数据集成，增强业务能力以及降低工作成本。这些特点使得bpm流程管理能够成为助力企业数字化转型的重要工具之一。