bpm平台选型，你听说过天翎2b模式么？ | bpm-爱游戏

         “流程再造之父”迈克尔?哈默曾经论断——“对于21世纪的企业来说，流程将非常关键，优秀的流程管理将使成功的企业与其他竞争者区分开来。”

         目前，在数字经济时代下，云计算、大数据、移动互联已经成为当下企业必须采取的武装力量，如何将这股力量真正作用于企业，一套完整且成熟的流程管理体系必不可少，这样能有效的帮助企业缩短适应周期、提高管理效率。所以有人说当下信息技术飞速发展，企业在苦练外功的同时，还需加强内部的修炼。那么，如何选型一个合适自己企业的bpm平台，也变得尤为重要了。

         国内的bpm市场发展已经非常成熟了，加之国家战略的支持与引导，企业对信息化的需求是非常大的，bpm未来的发展潜力也将十分可观。对此，企业应该综合考虑自身的实际情况，选择适合自己的bpm平台，帮助实现企业内部流程的优化。

         我们可以分析下，目前企业选型bpm平台都会遇到的问题：一，企业流程调整，是一个常态，有些时候信息部门要被动的接受；二，业务部门提出来的流程改变后如何落地，系统需要重新开发，这将是一项艰难的工作；三，更换系统，站在cio角度也有顾虑：一是，如果企业内部所有的系统都是自行构架开发的，要改变会涉及到全面更改当初的架构设计。二是现在提出购买新的软件，如何与现有系统进行对接，抑或推翻以前费尽心机构筑的心血，感觉没有面子，有失他在企业里的威信；四，站在管理者，公司高层的角度看，一套bpm系统不单只是为了统计、汇总、展示数据，如果从企业发展角度来看，后期对这些数据的分析，从而发掘更好的发展机会或机遇，这也变得不可忽略。也许问题无限多，但产品选择最终只会找一个，这怎么破呢？

         据笔者了解，天翎是专注于企业流程管理软件的专家，他抓住了bpm市场的发展机遇，历经十年的沉淀打磨，推出的bpm平台在华南地区市场份额数一数二。天翎bpm平台基于图形化的开发模式，表单、流程支持自定义，能灵活实现企业流程需求变更及调整，此外，天翎与华南市场做bi报表工具的广州思迈特公司已发展成良好的战略爱游戏的合作伙伴关系，这很好的解决了企业流程管理软件从统计、汇总、展示、分析等一连串的动作。天翎以他们擅长的bpm bi的2b模式，很好的解决了企业流程管理信息化的难题。

         未来，互联网产品上好用的产品，真正是服务于消费者，从消费者角度出发的。企业的流程管理不是因为管理而管理的，而是为了解决现有的问题从而实现更好的发展。所以，对于像天翎这样的bpm厂商来说，未来一定要找准自己所擅长（bpm bi）的方面，挖掘适合自己的消费者群体，才能真正抓住机遇迎来黄金时代。

         如果想详细了解一下，请搜索“天翎bpm”、“天翎2b平台。”

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